АССОЦИАЦИЯ КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ СИБИРИ И ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА

Мы предлагаем важнейшую услугу для вашего бизнеса - помощь.


Ассоциация - это

Площадка, на которой опытные консультанты объединяются в решении глобальных и текущих задач для одного клиента или области бизнеса.
Наша ассоциация не ограничивается одним регионом. Наши консультанты помогают бизнесу в регионах от Новосибирска до Владивостока, для того чтобы опыт каждого предприятия применять на территории всей страны. Так же привлекать консультантов из другого региона для решения конкретной задачи.


Ассоциация глобальный игрок рынка, обладающий большим объемом компетенций и умеющий решить поставленную задачу в разных областях бизнеса: производство, оптово - розничная продажа, маркетинг и IT-технологии, путем объединения лучших умов и опыта в построении бизнеса.

БОЛИ СОБСТВЕННИКА 

Наличие плановой прибыли

  • Прибыль компании меньше отраслевого показателя. 
  • Уровень прибыли не превышает инфляцию. 
  • Прибыли не хватает для развития компании и устойчивого роста. 

Борьба за клиента

  • Высокая конкуренция на рынке товаров и услуг.
  • Доля рынка не позволяет влияет на потребительский спрос и ценообразование.
  • Клиент выбирает конкурента. 
  • Бюджет маркетинга съедает прибыль ,а выручка не растёт

человеческий ресурс

  • Мотивация соискателей и сотрудников.
  • Текучка и потеря персонала.
  • Токсичность внутри компании.
  • Издержки при обучении и вводе в должность новых сотрудников.

рынок сбыта

  • Непонятно кому продавать. 
  • Как донести информацию о своем товаре или услуги до покупателя. 
  • Какие каналы продаж эффективно работают, как в России так и за рубежом.

технологии производства

  • Оптимизация производства и сокращение затрат.
  • Внедрение автоматизации и учета.
  • Внедрение новых стандартов и увеличение производительности. 
  • Сокращение участия людей в производстве.

управление финансами и налогообложение

  • Получение цифр и принятие решений на основе финансового результата.
  • Автоматизация учета, получение отчетности ежедневно. 
  • Инструменты для оптимизации затрат. 
  • Поиск ресурсов на развитие бизнеса.
  • Налоги больше отраслевых показателей

Позаботься о своем бизнесе сейчас!

Кластеры

Объединения консультантов по их квалификации и знаниям

услуги

Аудит эффективности бизнеса

Результат:
  • Выявлены все неисправности в бизнес-процессах компании(управление компанией, подразделением, бюджетирование,управленческая отчетность, продажи и маркетинг,человеческий ресурс);
  • Разработано решение по их доработке.

Настройка управленческой отчетности по подразделениям и всей компании в целом

Результат:
  • Cоздана система бюджетирования в рамках БДР;
  • Настроена работа БДДС с учетом требований руководителя;
  • Сформирована система формирования управленческого баланса;
  • Произведена автоматизация отчетности с применением 1С и CRM-систем.

Настройка работы системы продаж

Результат:
  • Актуализировано положение по ЦА компании, по каналам сбыта;
  • Актуализирована стратегия продаж;проработана система планирования продаж;
  • Проработаны инструменты продаж под Ваш продукт;
  • Прописан функционал руководителя и система его мотивации;
  • Установлены ключевые показатели подразделенияи для каждого сотрудника;
  • Предложена оптимизация работы CPM системы;
  • Проведено тестирование и расшифровка тестов эффективностисотрудника.

Настройка маркетинга компании

Результат:
  • Актуализирована стратегии привлечения клиентов в компанию;
  • Проработана система эффективности затрат на маркетинг;
  • Отчет по аудиту интернет-маркетинга;
  • Отчет по аудиту бренда компании;
  • Прописан функционал руководителя и актуализирована система его мотивации.

Настройка системы найма и адаптации персонала

Результат:
  • Актуализировано положение по найму и адаптации персонала;
  • Проверена эффективность и качество текущей системы найма,исправлены недочеты;
  • Проведено обучение руководителя, ответственного за найм;
  • Проведено тестирование и расшифровка тестов эффективности сотрудника.

Стратегическая сессия полного цикла

Результат:
  • Проанализирована действующая стратегия развития компании;
  • Проверены финансовые результаты компании и другие плановые показатели;
  • Проведена стратегическая однодневная встреча;
  • Проведено тестирование и расшифровка тестов эффективности команды

Стратегическая встреча (бизнес-разбор)

Результат:
  • В течение 2-3 часов очной встречи выгружены системно все задачи и боли руководителя;
  • Составлен план решения задач (5 рабочих дней);
  • Проработан план с руководителем и готов к внедрению.

Создание стратегического позиционирования компании/продукта/бренда

Результат:
  • В течение 2-3 часов очной встречи выгружены системно все задачи и боли руководителя;
  • Результат:составлен план решения задач (5 рабочих дней);
  • Проработан план с руководителем и готов к внедрению

Консалтинговое сопровождение компании полного цикла

Настройка системы управленческой отчетности по подразделениям и всей компании в целомРезультат:
  • Создана система бюджетирования в рамках БДР;
  • Настроена работа БДДС с учетом требований руководителя;настроена система формирования управленческого баланса;
  • Произведена автоматизация отчетности с применением 1С,и CRM систем.
Настройка работы системы продаж
Результат:
  • Актуализировано положение по ЦА компании, по каналам сбыта;
  • Актуализирована стратегия продаж;
  • Проработана система планирования продаж;
  • Проработаны инструменты продаж под Ваш продукт;
  • Прописан функционал руководителя и система его мотивации;
  • Установлены ключевые показатели подразделения и для каждого сотрудника;
  • Предложена оптимизация работы CPM системы;
  • Проведено тестирование и расшифровка тестов эффективности сотрудника.
Настройка работы маркетинга компанииРезультат:
  • Актуализирована стратегии привлечения клиентов в компанию;
  • Проработана система эффективности затрат на маркетинг;
  • Отчет по аудиту интернет-маркетинга;
  • Отчет по аудиту бренда компании;
  • Прописан функционал руководителя и актуализирована система его мотивации.
Настройка работы системы найма и адаптации персоналаРезультат:
  • Актуализировано положение по найму и адаптации персонала;
  • Проверена эффективность и качество текущей системы найма,
  • Исправлены недочеты;
  • Проведено обучение руководителя, ответственного за найм;
  • Проведено тестирование и расшифровка тестов эффективности сотрудника.

лидеры

Малых алексей

президент

тенетова екатерина

вице-президент

Стань членом команды

  • Возможность работать в команде над проектами ассоциации и получать дополнительный доход
  • Рекламировать свою компанию через ассоциацию повышать свой профессиональный уровень и опыт, через дополнительное специализированное обучение
  • Иметь приоритет при выборе заказчиком среди конкурентов
  • Получить сертификат и быть стандартизированным специалистом или компанией
  • Выступать на конференциях, семинарах и участвовать в круглых столах с бизнесом и государственными органами управления

Документация

Как с нам связаться

АДРЕС

Иркутск, Бульвар Гагарина, дом 44, оф. 339

ТЕЛЕФОН

8 (950) 111-80-87

EMAIL